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除了企业自身财务指标和企业经营状况外，管理单位还对企业信息的即时披露和风险公示有着严格的要求。以一家上市房企为例，该公司曾计划发行规模为20亿元的债券，表示各期募集金额的70%拟用于长租公寓及租赁住房项目建设运营，30%拟用于补充公司流动资金。但期间该债券遭遇多次“拒绝”。审批过程中上交所要求该公司就本次债券发行用途出具相关证明文件，并需要补充该项目是否存在重复融资行为。鉴于该公司迟迟未能提供完备资料，从而长期陷入“中止”的尴尬境地。

4、对国际化中的中国企业家的启示中国企业经过三四十年的发展，开始纷纷走向海外，从以上这些国际互联网巨头折戟中国的案例中可以学到什么教训呢？不管在哪个市场，要获得成功，都必须为客户创造价值，满足客户需求，注重客户体验。对于淘宝的成功，马云曾经说：“淘宝的生存和成长不是因为免费的服务。一拍也免费，但他们比淘宝差很多。淘宝更注重用户体验，所以淘宝比易趣更像中国的eBay。”

按照杨振的规划，“减盐生抽”今年计划将达到200万箱以上的销量，届时该产品或成为加加食品继“面条鲜”和“原酿造”之后新的亿元大单品。聚焦茶籽油品牌近年来，加加食品通过内生外延形成了“调味品”和“食用油”两大战略板块。“调味品”板块，公司通过大单品战略，先后形成了销售过亿元的创新单品“面条鲜”和“原酿造”。“食用油”板块，则通过收购阆中市王中王食品有限公司100%股权成功深入食用油市场。

斑马消费发现，贵州茅台规模化的出口，最早可以追溯到2002年。当年，贵州茅台的营业收入为18.35亿元，而国外销售就达到1.10亿元，占比5.97%。此后，随着贵州茅台走上开挂之路，其国外市场的销售也水涨船高。16年时间，贵州茅台出口总额为115.42亿元。

值得关注的是，除了打造减盐生抽大单品外，加加食品将同时打造茶油专属品牌，形成“调味品”与“食用油”两大战略支撑板块。董事长亲自操刀新战略单品谈起公司刚上市的战略单品“减盐生抽”，杨振言语中充满了激情与骄傲。“这个单品从创意设计、包装定位到广告营销都是我亲自策划的，‘加加健康，减减盐’这个广告语也是我想的。”杨振一边向记者介绍，一边拿出手机播放“减盐生抽”的广告。

（五）加快构建网络安全基础设施推动相关行业主管部门、地方政府建设本行业、本地区网络安全态势感知平台，着力提升支撑网络安全管理、应对有组织高强度攻击的能力。鼓励重点行业、骨干企业建设漏洞库、病毒库等网络安全基础资源库，促进相关主体之间的信息共享。统筹建设国家网络安全信息共享平台和应急指挥平台，实现跨企业、跨行业、跨地区信息共享和协调联动。重点围绕工业互联网、车联网、物联网新型应用场景，建设网络安全测试验证、培训演练、设备安全检测等共性基础平台。支持构建基于商用密码、指纹识别、人脸识别等技术的网络身份认证体系。