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智慧治理模式全面推广，带动城市管理走向一网统管。全市网格化综合管理主动发现问题能力不断提升，公众参与积极性不断增强，案件处置质量明显进步，管理效能持续显现；全市综合地下管线数据库拥有各类综合管线数据近12万公里，涉及道路长度7478公里，基本覆盖本市中心城区及外环外建成区。纵深立体的智能城运体系逐步形成，城市管理日趋向科学化、精细化、智能化方向发展。

“已经在加州伯克利实验室看到用食品3D打印技术打印出一块肉的完整结构。”吕中茗说。行业龙头卖人造肉月饼就在中证君采访珍肉团队结束时，双塔食品公告称，该公司与珍肉公司签署了《战略合作框架协议》， 双方将开展在植物蛋白肉领域的合作与创新等合作。

不到8年时间，营收从零飙升至100亿元，三只松鼠为什么能“跑”这么快？答案是互联网思维。熟悉三只松鼠的人都知道，三只松鼠没有自有品牌工厂。它拥有的仅仅是研发、营销团队。其模式是根据大数据为客户群精确画像，然后根据画像研发新产品，交给代工厂生产，最后贴上三只松鼠的品牌进入销售环节。需要特别说明的是，三只松鼠关注的客户群并不是大众，而是小众。只要有小部分消费者有需求，三只松鼠就会响应。

其他证据也证明了澳优对投资者低报了人力成本。2018年11月，中国法院下达了和澳优子公司澳优液态营养品（长沙）有限公司有关的两起劳动争议案的判决文书。在官亮与重庆七可米贸易有限公司劳动争议案件和同时进行的陈友铃与重庆七可米贸易有限公司劳动争议案件中，两位上诉人因被拖欠工资起诉了一家澳优经销商，重庆七可米贸易有限公司（“七可米”）。该经销商辩解称七可米并不负责这两名员工的工资，因为他们实际上是澳优的员工。下级法院在这两起案件中均同意经销商的说法，认为尽管这两名员工在七可米的工资表里，他们应该被认作为澳优的员工，因为他们是由澳优经理招聘，雇佣，支付工资并管理的。该决定在二审时被推翻，但是这两起案件中展现的事实不禁让我们怀疑澳优是否通过将员工安插到其经销商处，以此来隐藏人力成本。

宝元融资租赁（上海）有限公司第一大股东为上海厚行资产管理有限公司，厚行资产全资控股P2P平台超额宝。目前超额宝官网运营数据披露截止于4月30日，撮合贷款余额2亿元。三林融资租赁有限公司法定代表人毕洪江同时为P2P平台金蟾宝创始人，该平台主体在2016年已被列入经营异常名录。

Ausnutria B.V． 荷兰监管文件显示，尽管其人员数量只占澳优全公司员工数量的40%，但是Ausnutria B.V． 和其子公司的人力成本就占了澳优合并人力成本的 94-96%。这有两种可能的解释。一是剩余 60%的澳优员工都在无偿工作；另外一种可能就是澳优在香港的披露中低报 了其人力成本。我们认为答案显然是第二种。